2018年6月23日，森馬服飾旗下巴拉巴拉童裝品牌正式進駐香港，分別在奧海城三期、荷里活廣場開設兩家直營專賣店，將國際化步伐提速，推動國際化運營，提升經(jīng)營業(yè)績，進而推動品牌影響力，助力森馬經(jīng)營和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
為全球兒童帶來高品質(zhì)消費體驗
2017年12月19日，森馬宣告投資1億港幣成立森馬國際集團（香港）有限公司，進一步推動公司的品牌國際化，經(jīng)營零售業(yè)務。
巴拉巴拉香港負責人表示，香港是一座高度繁榮的國際大都市，是全球重要的國際金融和貿(mào)易中心，擁有超過700萬本地居民以及大量的流動人口，著名的旅游城市，零售業(yè)非常發(fā)達。巴拉巴拉作為森馬集團第一個率先進入香港市場的自主品牌，將針對香港市場進行一系列的戰(zhàn)略布局和品牌推廣，為香港的孩子們帶來高品質(zhì)的兒童服飾，滿足消費者一站式、多品類、多場合的需求，成為受香港本地居民及廣大消費者喜愛的兒童生活方式品牌，并且希望在未來三年布局20~30家的門店，形成一定的體量與規(guī)模。
森馬董事長邱光和指出，森馬堅定地挺進香港市場，不僅因為香港有廣闊的市場空間，更因為森馬有“服務好香港消費者”的能力和信心，為全球兒童帶來安全、健康、時尚和美好的消費體驗。
一直以來，巴拉巴拉致力于為全世界的孩子帶來高品質(zhì)的兒童服飾產(chǎn)品，為消費者帶來好的購物體驗，始終滿足甚至超越消費者的需求，不斷為消費者創(chuàng)造新的價值。品牌發(fā)展至今，已有16年的歷史，在中國大陸擁有4400多家門店。
品牌的長足發(fā)展需要緊跟時代，不斷尋求創(chuàng)新，才能持續(xù)與新時代消費者建立更長久、更緊密的鏈接，保持品牌的年輕與活力，最終獲得市場競爭優(yōu)勢。巴拉巴拉香港負責人認為，巴拉巴拉能夠連續(xù)多年保持快速發(fā)展，成為中國童裝市場的領導品牌，根植于中國這個最具有消費體量與活力的市場。國家的經(jīng)濟發(fā)展、消費升級，抓住兒童消費品牌化的大潮，為巴拉巴拉的發(fā)展提供了市場機遇。但更重要的是，巴拉巴拉持續(xù)不斷關(guān)注到新生代兒童生活方式的變遷，關(guān)注用戶與消費者變化，在保持市場先發(fā)優(yōu)勢的基礎上，不斷提升品牌、完善產(chǎn)品和服務。巴拉巴拉相信，好的產(chǎn)品、好的品質(zhì)是打動并贏得消費者的關(guān)鍵。
布局海外市場 加大國際化步伐
從2014年開始，巴拉巴拉加大國際化步伐，布局海外市場，目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出十幾家專賣店，2016年進一步進軍沙特阿拉伯，與當?shù)仄放拼砩蘉.Al-AbudulKarim簽訂合約，未來五年將在沙特開出50家專賣店，以此提高海外市場占有率。
邱光和表示，香港不僅僅是一個巨大的消費市場，從全球范圍來看，它會是森馬走向全球最重要的戰(zhàn)略支點，以及實踐全球化發(fā)展的戰(zhàn)略平臺。通過布局香港市場，一方面可以讓更多“內(nèi)地以外的消費者”認識森馬的品牌；另一方面，也可以讓更多的森馬品牌，通過香港這個戰(zhàn)略支點，走向國際舞臺。
香港市場的進駐與布局，是森馬國際化戰(zhàn)略的重要步伐，也是積極響應“一帶一路”國家戰(zhàn)略的重要舉措。巴拉巴拉希望，通過進駐香港市場能夠拓展業(yè)務版圖，在新市場獲得新的業(yè)績增長。同時，以香港市場為出發(fā)點，進一步提升品牌的國際化影響力，立足香港，輻射東南亞，面向全球。
完善品牌矩陣助力戰(zhàn)略目標達成
據(jù)悉，森馬已經(jīng)進入第五個五年發(fā)展階段，未來五年的森馬產(chǎn)業(yè)格局會有一個重大的變化，從擁有服裝服飾的一個百億產(chǎn)業(yè)到服裝、兒童、電商和投資四個百億產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。
為了進一步拓展服裝業(yè)務和版圖，森馬近幾年采取了一系列動作。在成人領域，擁有森馬、GSON男裝等品牌；中高端服飾領域有合作經(jīng)營兩大韓國品牌LEWITT、it michaa，以及代理德國品牌marc o’polo；
在兒童領域，除了主品牌巴拉巴拉，森馬于2013年創(chuàng)立了專注于0-7歲嬰幼童一站式的馬卡樂、2-14歲兒童潮搭品牌夢多多、線上專屬嬰幼童品牌迷你巴拉巴拉。今年3月，森馬宣告與北美第一大童裝品牌The children place在大中華區(qū)（包括香港、澳門、臺灣）達成長達20年的戰(zhàn)略合作，未來不排除該品牌也將進入到香港市場。同年5月，森馬宣告擬并購法國中高端兒童服飾kidiliz集團，旗下?lián)碛?0個自有品牌及5個授權(quán)品牌，并與中國領先少年裝品牌棵棵樹達成收購。
通過自創(chuàng)、代理、合資、收購等多元化的方式，森馬形成了在成人領域和兒童領域涵蓋大眾到中高端不同定位、不同細分市場、不同年齡組合的品牌群。而兒童多品牌業(yè)務組合形成的品牌矩陣，在滿足消費升級的需求的同時，也將助力森馬經(jīng)營和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，為巴拉巴拉成為中國第一、世界領先的兒童產(chǎn)業(yè)奠定堅實基礎。
