日前,中國(guó)冷飲市場(chǎng)領(lǐng)先品牌宏寶萊開(kāi)啟了“冰品經(jīng)典.十年奉獻(xiàn)”的市場(chǎng)活動(dòng),為消費(fèi)者帶來(lái)了不同的冰享體驗(yàn)。此舉被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是“全面彰顯中國(guó)冷飲市場(chǎng)發(fā)展史,體現(xiàn)中國(guó)冰品消費(fèi)文化內(nèi)涵”的點(diǎn)睛之筆。
宏寶萊冰享體驗(yàn)
作為中國(guó)冷飲行業(yè)一支個(gè)性鮮明的品牌奇葩,從東北“冰源之地”和“豆源之鄉(xiāng)”走出來(lái)的宏寶萊冷飲品牌,已經(jīng)樹(shù)立起十余年的發(fā)展里程豐碑,依托專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)、工藝技術(shù)及專(zhuān)注于為消費(fèi)者提供優(yōu)越的冰品享受,發(fā)展成為家喻戶(hù)曉的全國(guó)性品牌。而宏寶萊所倡導(dǎo)的個(gè)性化冰品消費(fèi)理念更是讓“喜歡不同way”的品牌主張膾炙人口,深入人心。
專(zhuān)注中國(guó)冷飲市場(chǎng),造就十年冰品經(jīng)典
據(jù)了解,宏寶萊自成立之初就確立了以冰類(lèi)、豆類(lèi)為核心的產(chǎn)品集群模式,也打造出了一批經(jīng)久不衰的經(jīng)典產(chǎn)品:從迸發(fā)無(wú)限冰爽顆粒的沙冰,到香甜絲滑而飽含了濃郁棗香的沙皇棗,再到清香、甜蜜的綠豆沙、蜜香豆,極大豐富了消費(fèi)者的選擇,而這在當(dāng)時(shí)發(fā)展滯后,產(chǎn)品單一的冷飲市場(chǎng)環(huán)境下,顯得尤為可貴。
有專(zhuān)家指出,中國(guó)冷飲行業(yè)發(fā)展初期最大的阻礙就是沒(méi)有創(chuàng)新性,缺乏多元化的產(chǎn)品創(chuàng)新、缺乏創(chuàng)造性消費(fèi)市場(chǎng)和缺乏具備創(chuàng)造力的優(yōu)秀品牌成為中國(guó)冷飲行業(yè)突破的瓶頸。正是在宏寶萊等優(yōu)秀品牌持續(xù)堅(jiān)持的專(zhuān)注于冷飲行業(yè)發(fā)展與實(shí)踐,才讓人們真正開(kāi)始意識(shí)到冰品并非僅僅是消暑解渴的時(shí)令產(chǎn)品,更是一種充滿(mǎn)了無(wú)限想象空間的休閑食品,而“喜歡不同way”為消費(fèi)者帶來(lái)的不僅僅是口福,更是一種個(gè)性主張的激情釋放??梢哉f(shuō),宏寶萊的發(fā)展體現(xiàn)了中國(guó)冰品市場(chǎng)從“季節(jié)性消費(fèi)”到“娛樂(lè)性消費(fèi)”的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
立足消費(fèi)者本源,持續(xù)推動(dòng)口味升級(jí)
據(jù)2008年的資料顯示,我國(guó)近年來(lái)冷飲產(chǎn)量一直在200多萬(wàn)噸左右徘徊,人均為2.3公斤左右,對(duì)比世界最大的冰淇淋生產(chǎn)國(guó)美國(guó),其人均每年消費(fèi)40多公斤,差距甚遠(yuǎn)。巨大的差距背后,也透視出冷飲市場(chǎng)巨大的發(fā)展空間。
面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn),宏寶萊始終堅(jiān)定的立足消費(fèi)者需求,從品質(zhì)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)與品牌多維度的構(gòu)建了持續(xù)發(fā)展模式,而宏寶萊品牌的長(zhǎng)久發(fā)展活力來(lái)自于消費(fèi)者認(rèn)同,這也是宏寶萊品牌高含金量的最佳體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)10余年的努力,宏寶萊不斷的改良創(chuàng)新,詮釋著“喜歡不同way”的消費(fèi)體驗(yàn),讓消費(fèi)者感受到“非你不渴”帶來(lái)的清涼與冰爽、“鮮果時(shí)光”帶來(lái)的新鮮與活力、“浪漫冰杯”帶來(lái)的溫馨與浪漫、“抹茶紅豆”帶來(lái)的清新與甜蜜。2010年,宏寶萊更是全面發(fā)揮工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極產(chǎn)品創(chuàng)新,推出了“元方冰酪”、“鮮果時(shí)光——藍(lán)精靈”等新產(chǎn)品,尤其是“元方冰酪”,首次實(shí)現(xiàn)了將冰的脆爽和奶酪的醇香巧妙融合,細(xì)膩的口透出極致的醇厚和淳樸,讓消費(fèi)者感受到一種無(wú)法替代的味之初體驗(yàn)。
依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),鑄就冷飲民族品牌垂范
目前,冷飲市場(chǎng)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),有專(zhuān)家預(yù)測(cè)在未來(lái)三到五年內(nèi),中國(guó)冷飲市場(chǎng)或?qū)⒊蔀樯贁?shù)幾家核心企業(yè)之間的比拼。作為中國(guó)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先品牌,宏寶萊依托其冰類(lèi)、豆類(lèi)產(chǎn)品的工藝優(yōu)勢(shì)和原料優(yōu)勢(shì),牢牢的把握了未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)大師特勞特說(shuō)過(guò),“為什么讓品牌代表一個(gè)品類(lèi)是品牌定位的首要工作?因?yàn)?,從消費(fèi)的本質(zhì)來(lái)說(shuō),人們購(gòu)買(mǎi)的是品類(lèi)而非品牌,消費(fèi)者之所以選擇某品牌,首先是因?yàn)樗砹似奉?lèi)。”而宏寶萊正在核心品類(lèi)的帶動(dòng)下構(gòu)建出多元化的品牌集群,在完全競(jìng)爭(zhēng)化的市場(chǎng)中鑄就了宏寶萊品牌的優(yōu)勢(shì)地位,并在不斷的通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道深入,勾畫(huà)出宏寶萊的品牌藍(lán)圖。
10年的非凡跨度,積累的是消費(fèi)者的信任和口碑,是一款款至今讓人回味留戀的冰品經(jīng)典老產(chǎn)品。不僅如此,強(qiáng)大的創(chuàng)新研發(fā)能力,也保障了宏寶萊新產(chǎn)品層出不窮,不斷的滿(mǎn)足著消費(fèi)者對(duì)冷飲的需求,成功引領(lǐng)著宏寶萊品牌和企業(yè)邁向更高、更遠(yuǎn)的品牌之路。